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Die Digitalisierung in der Landwirtschaft nimmt Fahrt auf: Smarte Landmaschinen, Sensorik auf dem Feld und Datenplattformen sind längst nicht mehr Zukunft, sondern Alltag. Der EU Data Act, der Regeln für Zugang, Nutzung und Weitergabe von Daten setzt, wird hier zum entscheidenden Faktor:

Es geht um Daten in der Landwirtschaft in Episode 24 des Data Navigator, dem Podcast zum EU Data Act. Unser Gast ist Prof. Dr. Reinhard Grandke, Professor an der Uni Gießen und Partner bei Upgrade. Er ist ehemaliger Hauptgeschäftsführer der DLG. Sein Spezialgebiet ist die Agrarwirtschaft und wir sprechen über die Digitalisierung und Datengetriebenheit der Landwirtschaft. Es geht um den Status Quo und darum, was sich durch den Data Act ändern wird in der Agrarindustrie. An konkreten Beispielen besprechen wir, wo Daten für Landwirte eine Rolle spielen. Wir beleuchten auch die Herausforderungen, die dem freieren Datenaustausch von Maschinendaten noch entgegenstehen. Zudem fragen wir, was es von Seiten der Politik und Verbänden braucht, damit Daten in Zukunft maximal genutzt werden können.

Das Oberverwaltungsgericht NRW hat am 19.9.2025 entschieden, dass die Stadt Köln die Sondernutzungserlaubnisse für Außengastronomie am Brüsseler Platz nicht mit einer Schließzeit um 22:00 Uhr verknüpfen darf. Damit hob das Gericht den zuvor gegenteiligen Beschluss des Verwaltungsgerichts Köln auf.

In dieser aufschlussreichen Episode tauchen wir ein in die bemerkenswerte Transformation von Etteln, einem kleinen Dorf mit 1.800 Einwohnern, unter der Leitung von Ulrich Ahle, dem derzeitigen CEO von Gaia-X und ehemaligen CEO von Fiware. Ahle, der interessanterweise als „Hobby“-Bürgermeister von Etteln tätig ist, hat das Dorf zu einem Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und digitaler Innovation gemacht. Etteln produziert 34-mal so viel Energie, wie es verbraucht, und hat seinen Fokus von der Steuerung der Energieproduktion auf die Beeinflussung der Energienutzung verlagert – mit erneuerbaren Quellen wie Wind- und Solarenergie. Der Auslöser für diese Transformation war die Mobilisierung der Dorfgemeinschaft, um die örtliche Grundschule vor der Schließung zu bewahren – der Startschuss für die Initiative „Etteln Aktiv“. Trotz Deutschlands moderater Platzierung auf Rang 19 im DESI-Index und einem Rückstand von fünf Jahren gegenüber digitalen Vorreitern wie Estland und Finnland, setzte sich Etteln nach einer visionären Konferenz im Jahr 2018 das Ziel, „Digitales Leuchtturm-Dorf Deutschlands“ zu werden. Beginnend mit der Infrastruktur wurden innerhalb von nur sechs Monaten Glasfaseranschlüsse für 50 Haushalte gelegt – ermöglicht durch die Zustimmung von 135 Grundstückseigentümern und den kollektiven Einsatz von 60 Menschen, die 3.500 Stunden investierten. Der Einsatz von Lora-Sensoren und der Open-Source-Plattform Fiware sowie die Erstellung eines digitalen 3D-Zwillings des Dorfes legten das Fundament für fortschrittliche digitale Lösungen. Doch Ettelns Reise endete nicht bei der Infrastruktur. Das Dorf führte eine „Feuerwehr der nächsten Generation“ ein, ausgestattet mit Drohnen, sowie ein Hochwasser-Vorwarnsystem, inspiriert von der Technologie aus Montevideo. Im Zentrum dieser Entwicklungen steht eine gemeinschaftsgetriebene DNA – eine Denkweise, die den hohen Stellenwert von Standards für Interoperabilität betont, um die nahtlose Integration von Technologien sicherzustellen.

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) hat weitreichende Auswirkungen auf alle Lebensbereiche. Die Europäische Union (EU) hat erkannt, dass ein angemessener rechtlicher Rahmen notwendig ist, um den verantwortungsvollen Einsatz von KI zu gewährleisten und strebt für die EU sowohl hinsichtlich Vertrauenswürdigkeit als auch Innovationskraft eine Vorreiterrolle an. Aus diesem Grund wurde der AI Act (in Deutschland auch KI-Verordnung oder KI-Gesetz genannt) erlassen. Die Verordnung, die in den Mitgliedstaaten unmittelbare Wirkung entfaltet, legt klare Regeln und Standards für den Umgang mit KI-Modellen, KI-Systemen und KI-Inhalten fest.

In dem neuen Deutschlandfunk-Podcast „Aktenberge adé – die Justiz digital“ wird die dringend notwendige Modernisierung des deutschen Justizsystems thematisiert. In diesem Rahmen bewertet Prof. Niko Härting Fast-Track-Verfahren und erste Pilotprojekte zur Digitalisierung der Justiz. Ein spannender Hintergrundbericht über den Status quo. Aktenberge adé - die Justiz soll stärker digital arbeiten

Künstliche Intelligenz verändert die Modewelt: von der Erkennung neuer Trends über die Entwicklung innovativer Designs bis hin zu virtuellen Anproben im digitalen Showroom. Gleichzeitig wirft der Einsatz von KI zahlreiche rechtliche Fragen auf: Wer haftet für fehlerhafte Ergebnisse? Sind KI-generierte Designs urheberrechtlich geschützt? Und wie lassen sich Markenrechte im digitalen Raum sichern? Diesen Themen widmet sich die neue Webinar-Reihe „Fashion meets Law – Legal Essentials in der Modewelt“, die HÄRTING Rechtsanwälte gemeinsam mit der TextilWirtschaft durchführt.

Am 12. September 2025 tritt der Data Act in Kraft und Hubertus von Roenne und Martin Schirmbacher sprechen just am 12.9. über ihre Data Act bezogenen Erwartungen für die nächste Zeit. In unserer Predictionsfolge schauen wir auf - den heutigen Tag - neue Geschäftsmodelle und mögliche Startups - Klagen, Bußgelder und Abmahnungen - die DSGVO als Rettungsanker - ausländische Unternehmen - die Modell-Clauses der EU - zu erwartende UseCases - den Data Act in der Presse

In der heutigen Podcast-Folge werfen wir einen Blick auf die bemerkenswerte Reise von Daniel Stölzle und den Mainzer Stadtwerken, einem Versorgungsunternehmen in Mainz, die sich auf ein transformative digitale Abenteuer begeben haben. Gemeinsam mit DKSR, einem Startup mit einer Open-Source-Datenplattform speziell für Kommunen, gründeten sie eine „Public Data Factory“. Dieses und andere Projekte wurden durch neue Steuereinnahmen aus der Ansiedlung von BioNTech, dem Covid-Impfstoffhersteller, ermöglicht, die teilweise in digitale Vorhaben reinvestiert wurden. Trotz fehlender Fachkenntnisse trieb Stölzle das Projekt mit furchtlosem Ansatz voran – getreu dem Motto: „Das Smart in Smart City muss immer der Mensch sein.“ Die Initiative begann mit dem Fokus auf Luftqualität, um EU-Vorgaben zu erfüllen, und verdeutlichte, dass Datenqualität ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ausgehend von einer manuellen Datenerhebung an neun Standorten alle 14 Tage entwickelte sich das Vorhaben zu einer hochmodernen datengetriebenen Lösung. Ein kleiner, aber überzeugender Test brachte die Stadt dazu, den Stadtwerken die Ausweitung ihrer Dienstleistungen auf den Bereich Daten zu ermöglichen. Dieses Engagement wurde später vom TÜV zertifiziert. Ein herausragendes Ergebnis ist ein Mobilitätsprojekt, das eine 60 %ige Fehlbelegung von Parkplätzen für Elektrofahrzeuge aufdeckte – möglich gemacht durch mehr als 100 Ladepunkte, die mit zusätzlichen Sensoren ausgestattet wurden. Stölzle überzeugte seinen CEO, in die Datenerhebung zu investieren, auch ohne vorher definierten Business Case. Stattdessen setzte er auf eine detaillierte Analyse der möglichen Vorteile für jede Interessengruppe, auf kleine, frühe Erfolge und auf den Aufbau vertrauensvoller Umgebungen für den Datenaustausch zwischen städtischen Organisationen. Diese Geschichte zeigt, wie es gelingt, Herausforderungen beim Datenteilen – bedingt durch Vertrauensfragen und rechtliche Hürden – zu überwinden und ein Beispiel dafür zu setzen, wie Versorgungsunternehmen über traditionelle Leistungen hinaus innovativ tätig werden können.